Transparenz schaffen
Fahrzeug- und Nutzungsdaten, bestehende Verträge und Kostenstrukturen zusammenführen und wirtschaftlich bewerten.
UNABHÄNGIGE AUTOMOTIVE-BERATUNG
Erfahrung,
die sich rechnet.
Fuhrparks optimieren. Prozesse verbessern.
Wunschfahrzeuge finden.
Ich verbinde Automotive-Erfahrung, kaufmännische Prozesskompetenz und KI-gestützte Werkzeuge – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Sprechen wir über Ihr VorhabenDenis MaretićPersönlich beraten. Remote zusammenarbeiten.
AUTOMOTIVE EXPERTISESEIT 2012
Wirtschaftlich weitergedacht.Fuhrpark, Prozesse & Entscheidungen 02 / FÜR PRIVATKUNDENIhr Wunschfahrzeug.
Fundiert entschieden.Premium- & Luxusfahrzeuge
01 / UNTERNEHMEN
Der größte Hebel liegt
oft vor dem Kauf.
Ein wirtschaftlicher Fuhrpark beginnt mit den richtigen Fragen.
Welche Fahrzeuge passen zur tatsächlichen Nutzung? Wie greifen Laufzeit, Kilometer und Finanzierung ineinander? Und wo entstehen Kosten, die sich vermeiden lassen?
Ich analysiere diese Zusammenhänge und begleite Sie von der Beschaffungsstrategie bis zur operativen Umsetzung. Dabei betrachte ich auch Kapitalbindung, Restwerte und die Abläufe hinter den Fahrzeugen.
Über Ihren Fuhrpark sprechenAlternativen bewerten
Fahrzeugauswahl, Laufzeiten und Kilometerlogik abstimmen. Kauf, Leasing, Finanzierung und Abo auf ihre Eignung prüfen.
Beschaffung umsetzen
Angebote einordnen, Konditionen vergleichen und die Umsetzung des gewählten Beschaffungsmodells begleiten.
25–35%
Realisierte Kostensenkungen
in betreuten Fuhrparks.
Ergebnisse bisheriger Projekte. Das Potenzial Ihres Fuhrparks hängt von seiner Ausgangslage ab und wird individuell geprüft.
PROZESSE & ENTSCHEIDUNGEN
Erfahrung wird wirksam,
wenn sie System hat.
Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen. Klare Abläufe entwickeln. Digitale Werkzeuge gezielt einsetzen.
Ein günstigeres Fahrzeug löst nicht jedes Problem. Unklare Zuständigkeiten, verstreute Informationen und schwer vergleichbare Angebote können Entscheidungen ebenso erschweren.
Ich verbinde kaufmännische Analyse mit Prozessgestaltung: Was muss entschieden werden? Welche Informationen sind dafür relevant? Und wer übernimmt den nächsten Schritt?
Wirtschaftlichkeit
vergleichbar machen.
Kalkulations- und Bewertungslogiken entwickeln, die Kosten, Nutzung, Finanzierung, Kapitalbindung und Restwerte zusammenführen.
Abläufe und
Verantwortung klären.
Prozessschritte, Zuständigkeiten, Freigaben und Übergaben strukturieren – in Beschaffung, Vertrieb und kaufmännischer Organisation.
Fachwissen in
nutzbare Systeme übersetzen.
Erfahrung aus der Entwicklung digitaler Managementsysteme nutzen: Informationen strukturieren, Handlungsbedarf priorisieren und klare Entscheidungswege gestalten. KI unterstützt Analyse, Strukturierung und Prüfung.
EINBLICK IN MEINE ENTWICKLUNGSARBEIT
Von der Analyse zur
klaren Entscheidung.
Einblick in ein von mir entwickeltes Fuhrpark-Managementsystem: Die Übersicht verbindet Kosten, Maßnahmen und Flottengesundheits-Score mit konkretem Handlungsbedarf.
Originalansicht der entwickelten Anwendung mit Musterdaten.
Fachliche Konzeption · Prozesslogik · Digitale Umsetzung
Die wirtschaftliche Logik gibt die Richtung vor.
Seit 2025 setze ich KI als zusätzliches Arbeitswerkzeug ein. Welche Schritte sich sinnvoll unterstützen oder automatisieren lassen, ergibt sich aus der konkreten Aufgabe. Fachliche Bewertung und Ergebnisprüfung bleiben Teil meiner Arbeit.
02 / PRIVATKUNDEN
Anspruch ans Fahrzeug.
Klarheit beim Kauf.
Ein besonderes Fahrzeug verdient eine sorgfältige Entscheidung.
Ich unterstütze Sie dabei, passende Premium- und Luxusfahrzeuge zu finden, Angebote zu beurteilen und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu vergleichen.
- Fahrzeugauswahl passend zu Bedarf und Budget
- Einordnung von Angeboten und Konditionen
- Abwägung geeigneter Finanzierungsmodelle
- Begleitung der Fahrzeugbeschaffung
DENIS MARETIĆ / IHR ANSPRECHPARTNER
Automotive-Erfahrung.
Wirtschaftlich gedacht.Mit Gespür für das Besondere.
19 Jahre bei der Daimler AG im Vertrieb sowie im Key-Account-, Prozess- und Projektmanagement bilden das Fundament meiner Arbeit.
Diese Erfahrung nutze ich bei AUTOMEDIATOR, um Fuhrparks wirtschaftlich zu analysieren und zu optimieren – und Menschen bei der Suche nach einem besonderen Fahrzeug zu begleiten.
Bei einem Fuhrpark interessiert mich, was die Fahrzeuge im Alltag tatsächlich leisten müssen und kosten dürfen. Nutzung, Laufleistung, Verträge, Finanzierung und künftiger Bedarf müssen zusammenpassen. Auf dieser Grundlage entwickle ich gemeinsam mit meinen Klienten Maßnahmen, die wirtschaftlich sinnvoll und praktisch umsetzbar sind. In früheren Mandaten wurden Kostensenkungen von rund 25 bis 35 % realisiert. Welche Möglichkeiten ein neuer Fuhrpark bietet, zeigt erst seine individuelle Analyse.
Ein Premium- oder Luxusfahrzeug ist eine andere Entscheidung. Hier zählen auch Vorfreude, Charakter und das Gefühl, dass ein Fahrzeug wirklich zu Ihnen passt. Ich möchte verstehen, was Sie daran begeistert, und begleite Sie von dieser Vorstellung bis zu einer fundierten Auswahl. Recherche und Abstimmung können Sie dabei in erfahrene Hände geben – ohne die Freude an der Entscheidung abzugeben.
Aus meiner fachlichen Arbeit und Expertise heraus habe ich zudem ein digitales System zur Fuhrparkanalyse entwickelt. Es macht Zusammenhänge in Fahrzeug- und Kostendaten sichtbar. Die persönliche Beratung und die gemeinsame Bewertung der Ergebnisse bleiben meine Aufgabe.
Diplom-Betriebswirt (VWA)
Zertifizierter Automobilverkäufer
Denis MaretićINHABER · AUTOMEDIATOR
19 JahreErfahrung bei Daimler AG
Seit 2012Selbständig mit AUTOMEDIATOR
Hoher zweistelliger
MillionenbereichVermitteltes Neufahrzeug-Geschäftsvolumen in Euro
MillionenbereichVermitteltes Neufahrzeug-Geschäftsvolumen in Euro
ERFAHRUNG IN DER UMSETZUNG
DAIMLER AG
Bewertungs- und Entscheidungslogik
Projektleitung zur Einführung eines europaweiten Online-Bewertungssystems für externe Aufbauhersteller – mit Entwicklung, Service, Produktion, Vertrieb und IT.
KAUFMÄNNISCHE ORGANISATION
Automotive-Entscheidungen wirtschaftlich umsetzen
Bei AUTOMEDIATOR analysiere und optimiere ich Fuhrparks und begleite Fahrzeugbeschaffung bis in die Umsetzung. Bei PEKOONA habe ich einen kaufmännischen Ablauf mit 28 Schritten entwickelt und operativ umgesetzt. Bei VALJOOZ übersetze ich Fahrzeug- und Kostendaten in digitale Entscheidungslogik. Diese Erfahrungen fließen in meine Automotive-Beratung ein.
DIGITALE ENTWICKLUNGSKOMPETENZ
Analyse- und Managementsysteme
Persönliche Entwicklungserfahrung mit digitalen Analyse- und Managementsystemen: Fahrzeugdaten, Fristen und wirtschaftliche Bewertungen in rollenbezogene Aufgaben, Entscheidungswege und nachvollziehbare Bearbeitungsstände übersetzen. Diese Erfahrung bringe ich in die Beratung ein.
ZUSAMMENARBEIT
Ein klares Anliegen.
Ein gemeinsamer Weg.
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen.
Umfang und Konditionen stimmen wir individuell ab.
- 01
Vorhaben besprechen
Sie schildern Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den zeitlichen Rahmen.
- 02
Grundlage schaffen
Wir klären den Auftrag und welche Informationen für die Bewertung benötigt werden.
- 03
Optionen abwägen
Sie erhalten eine Einordnung geeigneter Wege und ihrer wirtschaftlichen Auswirkungen.
- 04
Umsetzung begleiten
Ich begleite den vereinbarten Weg. Sie bleiben in die Entscheidungen eingebunden.
DIREKTER KONTAKT
Was schwebt
Ihnen vor?
Ein Fuhrpark mit Potenzial.
Ein Prozess, der besser laufen soll.
Ein Wunschfahrzeug.
Ich respektiere Ihre Zeit – ungefragte Werbeanrufe gehören nicht zu meiner Arbeitsweise. Auch ich schätze einen bewussten Erstkontakt: Schreiben Sie mir eine kurze E-Mail mit Ihrem Anliegen. Ich antworte Ihnen persönlich; anschließend können wir einen Telefontermin vereinbaren.
Erstkontakt per E-Mail